• 太鋼舉行5S現場經驗交流會

    時間:2017-11-20 08:58:53

    近日,為進一步提升原料區、成品區現場管理水平,公司制造部5S推進室組織型材廠、冷軋硅鋼廠、精密帶鋼公司、不銹熱軋廠、不銹冷軋廠等9個單位的5S管理人員在型材廠徑鍛會議室舉行了5S現場經驗交流會。


    由于原料區和成品區分別處在生產的頭尾工序,相比中間生產工序,極易成為各單位5S管理的薄弱區。此次經驗交流旨在有效提高公司5S管理的薄弱環節,為各單位5S管理工作搭建一個相互學習共同進步的平臺。


    交流會上,冷軋硅鋼廠實施的手機拍照清庫法、不銹冷軋廠實施的多種物料分類定置法等為在場人員提供了物料歸置方法的思路。型材廠提出的物料管理預則立不預則廢的方法、精密帶鋼公司提出的精帶成品精準管理方法、不銹熱軋廠提出的找準難點快速提升流通效率的方法則為大家打開了5S管理的新思路。


    公司制造部5S管理室主任孫小紅表示,5S管理作為一種先進的現場管理方法,一直在公司生產經營中發揮著重要作用。此次各單位進行的原料區和成品區5S管理交流,是一次創新管理思維的碰撞,對促進公司5S整體管理水平再上新臺階意義重大。


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